Trova subito la risposta che cerchi.

La prima analisi della villa è gratuita e senza impegno. Il compenso di gestione dipende dai servizi richiesti, dall’organizzazione già presente e dalla complessità della proprietà. Dopo il confronto, la proposta indica attività comprese, responsabilità, condizioni economiche e ciò che resta a te.

Il compenso è calcolato in percentuale e viene definito nella proposta in base alla proprietà e al perimetro della gestione. La percentuale non è uguale per ogni struttura: dipende dalle attività e dall’organizzazione necessarie.

Non è prevista una quota iniziale fissa per iniziare la collaborazione. Restano separati i costi sostenuti per la proprietà, come forniture, pulizie, manutenzioni e commissioni dei portali; attività, responsabilità e modalità vengono indicate nella proposta.

Dipende da località, caratteristiche, periodi disponibili, domanda, concorrenza e qualità del posizionamento. L’analisi iniziale confronta la situazione della proprietà con il mercato e individua margini concreti, senza promettere rendimenti standard.

Tariffe e durata minima cambiano in funzione di stagione, domanda, eventi, anticipo di prenotazione e ritmo del calendario. Marco aggiorna continuamente la strategia sulla base di dati reali di mercato, domanda e andamento delle prenotazioni, con l’obiettivo di massimizzare occupazione e redditività.

Significa leggere insieme tariffa, occupazione, durata dei soggiorni, anticipo delle prenotazioni e spazi rimasti liberi nel calendario. Per una villa contano anche numero di ospiti, periodi riservati al proprietario e costi operativi: il prezzo viene quindi aggiornato insieme alle condizioni di soggiorno, non isolatamente.

No. Un calendario pieno ottenuto riducendo troppo le tariffe o accettando soggiorni inefficienti può peggiorare margini, costi e usura della villa. Per questo occupazione, ADR — la tariffa media giornaliera — e RevPAR, cioè il ricavo per notte disponibile, vengono letti insieme e confrontati con i costi.

Nella gestione completa, adempimenti ricettivi, comunicazioni degli ospiti, flussi statistici e imposta di soggiorno vengono gestiti dall’organizzazione di Marco. Restano escluse la consulenza fiscale, legale e tecnica riservata ai professionisti abilitati.

Il property manager segue la valorizzazione e la gestione continuativa della proprietà negli affitti brevi. L’agenzia immobiliare opera principalmente nella compravendita o nella locazione; servizi e responsabilità effettivi dipendono comunque dal mandato di gestione concordato.

Sì. Puoi riservare periodi per il tuo uso senza limitazioni prestabilite, comunicandoli il prima possibile. Le prenotazioni già confermate non possono essere cancellate; gli eventuali costi di preparazione dipendono dalla proprietà.

Sì. Attraverso la dashboard puoi vedere calendario, prenotazioni, prezzi, incassi, costi e recensioni. Strategie e risultati vengono approfonditi con Marco in incontri concordati.

All’avvio vengono definite le informazioni che riceverai, le decisioni che richiedono il tuo consenso e le persone responsabili delle attività sul posto. Report, fotografie, spese rilevanti e questioni non ordinarie vengono raccolti e condivisi da Marco quando serve, evitando che tu debba ricostruire la situazione da comunicazioni separate.

Frequenza, formato e indicatori vengono stabiliti all’avvio in base alla formula di gestione. Il report deve permettere di leggere ricavi, occupazione, tariffe, costi e attività senza ricostruire i dati da fonti diverse.

Marco gestisce autonomamente le attività ordinarie previste dal mandato. Risultati, spese importanti, interventi non ordinari e periodi riservati al tuo uso personale vengono condivisi con te.

All’avvio vengono definite le spese gestibili nell’operatività ordinaria e quelle che richiedono la tua autorizzazione. Per gli interventi non ordinari vengono condivisi necessità, costo e preventivo prima di procedere, salvo le urgenze regolate nel mandato.

Sì. Soglie, eccezioni per le urgenze e modalità di autorizzazione vengono definite nella proposta e nel mandato di gestione.

Durata, decorrenza ed eventuale rinnovo vengono indicati nella proposta e nel mandato di gestione. Prima dell’avvio devono essere chiari servizi, responsabilità, condizioni economiche e prenotazioni già acquisite.

Il mandato deve indicare attività comprese, responsabilità, condizioni economiche, durata, modalità di rendicontazione, uso personale della villa, autorizzazione delle spese, gestione delle urgenze e condizioni del passaggio finale. Per annunci, account, fotografie, dati e prenotazioni future deve essere chiaro chi dispone degli accessi e che cosa accade alla conclusione del mandato.

Sì. La gestione prevede un mandato di gestione in esclusiva. Durata, canali coinvolti e condizioni vengono indicati nella proposta e nel mandato di gestione.

Tempi e modalità di chiusura, prenotazioni future e restituzione di accessi, dati e materiali vengono definiti nel mandato per tutelare la continuità della villa.

Nella gestione completa, adempimenti ricettivi, comunicazioni degli ospiti, flussi statistici e imposta di soggiorno vengono gestiti dall’organizzazione di Marco. Restano escluse la consulenza fiscale, legale e tecnica riservata ai professionisti abilitati.

Il danno viene documentato e comunicato; vengono poi attivate le procedure applicabili in base alle condizioni del canale, al deposito, alle coperture disponibili e al mandato. Nessuna procedura può eliminare ogni rischio, ma può renderne la gestione più ordinata e tracciabile.

Il caso viene documentato e valutato in base a responsabilità, deposito, coperture assicurative e condizioni previste dal canale, dalle coperture disponibili e dal mandato. Prima dell’avvio vengono chiariti procedura, soggetto che apre la pratica, autorizzazioni e spese a tuo carico.

Le coperture dipendono dalla proprietà e dal tipo di attività. Le protezioni dei portali non sostituiscono automaticamente una polizza adeguata: verifica le coperture con il tuo assicuratore o consulente.

Marco gestisce rimborsi e contestazioni nei limiti del mandato, applicando condizioni di prenotazione e regole dei portali. Le situazioni eccezionali che incidono in modo rilevante sulla proprietà vengono condivise con te.

Urgenze e interventi ordinari seguono le regole definite all’avvio. Per lavori non ordinari o spese oltre le soglie concordate ricevi le informazioni e resti coinvolto nella decisione.

Nella gestione completa queste attività sono normalmente comprese nel coordinamento operativo. Il perimetro viene adattato alla proprietà e può integrare personale o fornitori già scelti dal proprietario.

L’assistenza agli ospiti è garantita 24 ore su 24, 7 giorni su 7, attraverso Marco e i collaboratori organizzati su turni. Procedure e persone sul posto vengono definite in base alla proprietà e alla rete disponibile.

Nella gestione completa, adempimenti ricettivi, comunicazioni degli ospiti, flussi statistici e imposta di soggiorno vengono gestiti dall’organizzazione di Marco. Restano escluse la consulenza fiscale, legale e tecnica riservata ai professionisti abilitati.

Le OTA sono i portali di prenotazione online, come Airbnb, Booking.com e Vrbo. Il channel manager è lo strumento che sincronizza disponibilità, prezzi e prenotazioni tra i diversi canali, riducendo sovrapposizioni ed errori. Lo strumento non sostituisce la strategia: serve ad applicarla in modo coordinato.

Gli account vengono normalmente organizzati con Marco come host principale. Accessi, storico, fotografie, recensioni e condizioni del passaggio finale dipendono dalla configurazione e dal mandato di gestione della singola struttura.

Proprietà, utilizzo e restituzione di accessi, dati, immagini e testi vengono definiti prima dell’avvio del mandato. In caso di passaggio o conclusione del mandato deve essere chiaro quali materiali appartengono a te e quali strumenti dipendono dal servizio.

No. Più canali non significano automaticamente più valore. La distribuzione viene selezionata considerando domanda, commissioni, pubblico, condizioni e capacità del canale di rappresentare correttamente la proprietà.

Dipende dal portale, dalla titolarità dell’annuncio e dalla configurazione degli account. Prima del passaggio vengono verificati accessi, storico, contenuti, recensioni e prenotazioni future per evitare decisioni che disperdano informazioni utili.

Prima del passaggio vengono verificati calendario, pagamenti, condizioni applicate, comunicazioni e attività ancora da svolgere. La responsabilità delle prenotazioni future viene definita prima del cambio, evitando che ospiti, incassi o scadenze restino senza un referente.

Sia nella gestione online sia nella gestione completa, Sicily Prestige Villas segue gli adempimenti ricettivi, le comunicazioni degli ospiti, i flussi statistici e la gestione dell’imposta di soggiorno.

Il Codice Identificativo Nazionale deve essere esposto all’esterno della struttura e riportato negli annunci e nelle comunicazioni con cui viene offerta l’ospitalità. All’avvio Marco verifica che il codice sia disponibile e correttamente inserito nei contenuti che rientrano nella gestione.

Le generalità degli ospiti devono essere trasmesse alla Questura attraverso il Servizio Alloggiati entro 24 ore dall’arrivo; per soggiorni inferiori alle 24 ore, la comunicazione va effettuata all’arrivo. Accessi, procedura e responsabilità operative vengono definiti prima di iniziare.

No. La comunicazione alla Questura riguarda la pubblica sicurezza; i flussi turistici alimentano la rilevazione statistica regionale. Per la struttura vengono quindi organizzate entrambe le procedure, utilizzando i sistemi previsti e verificando chi deve effettuare gli invii.

No. Importi, esenzioni, registrazioni, dichiarazioni e scadenze dipendono dal regolamento del Comune in cui si trova la villa. Marco coordina gli adempimenti operativi previsti dal mandato sulla base delle regole applicabili alla singola proprietà.

Dipende dal tipo di attività e dal Comune. In genere vengono controllati i codici identificativi disponibili, le registrazioni già effettuate, gli accessi alle piattaforme, gli annunci esistenti e la documentazione operativa della struttura. Dopo la prima telefonata Marco indica ciò che occorre esaminare nel caso concreto.

La situazione viene verificata prima della pubblicazione o della presa in carico della gestione. Marco segnala ciò che deve essere completato e ti guida nell’ottenimento delle licenze e degli adempimenti necessari per avviare correttamente la struttura.

La gestione operativa e gli adempimenti ricettivi non sostituiscono la consulenza fiscale o legale. Quando serve, dovrai confrontarti con il tuo commercialista o con un professionista abilitato.

Sì. Vengono esaminati annunci, storico, recensioni, prezzi, prenotazioni future, procedure e accessi. Il passaggio viene pianificato per preservare continuità e dati utili.

Non necessariamente. Se le persone presenti garantiscono qualità e affidabilità, possono essere integrate nella nuova organizzazione con responsabilità e procedure più chiare.

Se la villa è già pronta, l’avvio può essere molto rapido. Per una nuova apertura verifichiamo solo ciò che serve per partire correttamente: contenuti, procedure e organizzazione operativa. Dopo l’analisi definiamo subito i passaggi necessari per arrivare alla pubblicazione nel minor tempo possibile.

No. Marco valuta caratteristiche, località, condizioni, posizionamento possibile e possibilità di garantire persone e interventi adeguati nella zona.